泰瑞环保的历史

一场史无前例的全球大流行病向世界提出了挑战，而TerraCycle则不断创新，致力于消除浪费。TerraCycle为企业和家庭回收各种类型的PPE（个人防护设备），并推动了首个针对一次性口罩的大规模PPE回收计划的启动。Loop扩展到美国大陆和英国，并宣布建立重要的合作伙伴关系，将可重复使用的包装引入快餐店和美容产品。 在美国，TerraCycle与一家大型零售商合作，还首次推出了针对所有品牌美容产品空瓶的零售投放计划。

感谢我们专业的回收人员网络和勤奋的员工，2020年是另一个具有里程碑意义的年份，充满了首创性、合作性和影响力。

泰瑞环保通过推出Loop循环购物系统结束了这十年，Loop是一种耐用、可重复填充的包装，将世界上最受欢迎的品牌带到您的家门口，远离丢弃性和一次性使用，从而减少了浪费。 Loop于2019年5月在美国和法国推出，并且仍在不断增长。 Loop提供了300多种商品（并且还在不断增加），从汰渍（Tide）洗涤剂到哈根达斯（Häagen-Dazs）冰淇淋，从Tropicana橙汁到Milka饼干，一切都在可重复使用的包装中。 使用产品后，客户将空容器放在门口的Loop手提袋中。 然后，这些容器将由送货服务提货、清洗和重新装满，然后再次送到消费者手中。

换言之，Loop是您21世纪的送奶工——在这里，拯救一次性塑料的世界。

泰瑞环保被评为联合国变革灯塔活动动力奖的获得者。 此项荣誉是对宝洁和苏伊士环境共同发起的倡议的认可，该倡议创造了世界上第一个完全可回收的洗发水瓶，用从海滩和水道收集的塑料制成。 泰瑞环保还获得了美国商会颁发的2017年绿色/可持续企业成就奖。 在英格兰，泰瑞环保和Right Guard共同推出了一个由回收铝罐制成的户外健身房，在澳大利亚，泰瑞环保和欧莱雅（L'Oreal）建成了首个由回收美容产品制成的游乐场。 泰瑞环保在韩国开业。

泰瑞环保与苏伊士环境集团（SUEZ）建立了开创性的合作伙伴关系，从而开始了新的一年。苏伊士环境集团购买了泰瑞环保法国、英国、瑞典、比利时、荷兰和芬兰分公司30％的股份。 在美国，泰瑞环保与汉高（Henkel）合作推出了全球首个工业粘合剂包装回收计划，以及与博士伦（Bausch + Lomb）一起推出了首个隐形眼镜及其包装回收计划。 与塔吉特（Target）合作在全国范围内实施了一项独特的婴儿汽车座椅回收计划。 国际方面，泰瑞环保在上海开设了中国办事处。

泰瑞环保与联合利华合作来收集并回收再用德国境内Drogerie Markt超市的抑汗香体产品罐，收集回来的这些废品将会重新再做升级为自行车，再由我们赠送给儿童慈善机构。这个合作项目扩大到全德国超过1600家Drogerie Markt 超市 。

在加拿大，与Staples 合办的《泰瑞零废箱》活动被纳入《环境领袖的产品项目的最高奖项得主行列（Environmental Leader’s Product & Project Awards Hall of Fame ），享受殊荣。在xxxx年7月份，汤姆。萨基（Tom Szaky）的第三本书，《让垃圾变伟大：泰瑞环保推动的零废生活 家庭指引 》，由Harper Design出版。一个月后，TerraCycle电视真人秀第二季《人类资源》（Human Resources）在Pivot network电视频道上公映了。在收到很高的收视率后，Pivot电视频道通告了2016年上旬制作第三季的计划。

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泰瑞环保成立的零废箱部门，让几乎所有废品都能进行回收再用。在几个月之内，Staples，Office Depot，和Home Depot把几百个不同的泰瑞零废箱重新上架了  用来回收各种不同的废品，从浓缩咖啡胶囊到三环的活页夹。泰瑞环保 继续将它的全球环保使命扩展到了日本，与合作伙伴回收烟蒂和化妆品的废品。此外，加拿大最大的废品管理公司Progressive Waste Solutions购买了Terracycle加拿大分公司的20%股份。泰瑞环保 与Pivot电视频道签订了一份制作合约，在2014年首度上映的《人类资源》电视真人秀。上映后不久，Pivot便接着要在2015年制作第二季。

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在2013年泰瑞环保扩展到了澳大利亚和新西兰，至此我们已经在超过二十个国家开展业务。与此同时泰瑞环保已有超过100个项目在运营，收集并回收利用不同非品类，包括从塑胶手套到薯片袋。在美国，烟蒂回收再做项目从PR新闻，PR周刊，EPA以及其他不同组织机构，获得了许多奖项。同年11月，泰瑞环保和温哥华市政府合作了第一个全市范围的烟蒂回收项目。Landbell GmhH，一个德国大型废品管理公司购买了泰瑞环保的德国，瑞士和澳大利亚分公司 25% 的股份。汤姆萨基（Tom Szaky)被冠以年度Schwab 基金会社会企业创始人 ( Schwab Foundation Social Entrepreneurs)之一。

2012是泰瑞环保连续第九年的收入增长，同时也是全球创立第一个烟蒂回收项目的第一年。在加拿大开展的这个项目很快扩展到了美国。在全球超过4千万志愿者的帮助下，泰瑞环保解决了25亿件本该被填埋的垃圾并向学校和慈善机构捐赠了超过6百万美元。在2012年，泰瑞环保 发起了14个新的免费回收利用项目，收集不同废品流， 包括抑汗香体产品罐，咖啡胶囊和奶瓶。公司还获得了联合国社会改革领袖（UN Leader of Social Change Award) 等多个主要奖项。

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在2011年，泰瑞环保在挪威，西班牙，德国，爱尔兰，瑞士，丹麦，比利时和荷兰正式营运。已启动超过30个废品回收项目，员工总数也超过了100人。这年, 泰瑞环保通过垃圾的回收利用项目，还向慈善机构捐赠了超过3百万美元。同年巴西的队伍打破了世界纪录，打造了用回收品做的最大雕像。 泰瑞环保还

发行了《垃圾大亨》，第一款在线游戏，以回收再利用‘难以回收废品’为主题。汤姆萨基（Tom Szaky) 的名字登上了福布斯榜上“对世界最有影响力的30个风云人物” (Forbes Impact 30 List )，这份名单是对那些挑战世界最迫切问题的创业家给予最高的国际认可。

2010年的春天，沃尔玛引进了泰瑞环保的热点陈列，一个在全美的沃尔玛超市里摆设的环保主题陈列，配对了Capri Sun袋装饮料和经由泰瑞环保回收或升级处理过饮料袋所生产出的新产品。同一时间，泰瑞环保 在纽约市的口岸航站楼（ Port Authority Terminal)开设了它的第一家弹出式短期商店 。9月中旬， 泰瑞环保饮料袋回收项目在过程当中，回收了超过5千万件的饮料袋，捐赠了1百万美金给学校和非盈利组织。泰瑞环保在2010年后期重修了办公室，以提供更大的空间来配合它扩展的业务和容纳更大的团队。

随着 泰瑞环保在巴西，加拿大，和英国的发展，和 25个新的项目 , 这个回收纵队平台也逐渐增大。在3月份，汤姆的第一本书，《蚯蚓创业记》（ Revolution in a Bottle) 在书店中热卖。在地球日，泰瑞环保的真人秀< 垃圾大亨>( Garbage Moguls)，在国家地理频道首次上演。 而在2009年中， 泰瑞环保在美国普林斯顿的第一家零售店开业了。

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2008年2月，Capri Sun签约成为饮料袋回收纵队的主要赞助商，让这个项目发展的更迅猛。同年泰瑞环保联合零售商Target开展了一种革新的广告推广，刊登在《新闻周刊》绿色特辑的封面上。《新闻周刊》的读者被要求拿下封面，对接并用Target的塑料袋来填满它。超过47,000人将他们的垃圾袋返还给了泰瑞环保。这些被收集起来的袋子被升级回收制成Retote：世界上第一个由使用过的塑料袋循环再做，制成的手提袋。在2008年一些新的环保纵队项目加入了泰瑞环保的平台，因此， 汤姆萨基被Brand Packaging选为年度品牌创新者（ the Brand Innovator of the Year).

2007年 泰瑞环保发展到能提供9种不同的产品，包括更加精练的蚯蚓堆肥，一种可生物降解的种子催化剂和花泥。同时泰瑞环保的瓶子回收项目已达到了5,000多个收集点。在2007年8月， 泰瑞环保发起了由Honest Tea 创始赞助的饮料袋回收活动。这个项目的设计是去收集和再利用使用过的饮料袋。我们没有一家公司对此项目有预设期望，所以只有授权100个回收者的位置。然而在短短24小时内这些位置就满了！接着这个项目的成功， 泰瑞环保就发起了另一项由Stonyfield Farm和 Clif Bar赞助的优格杯和能量棒外包装的回收纵队项目。

在2006年，在沃尔玛和Home Depot有售的泰瑞环保植物营养是在美国第一次全境销售。2006年7月，汤姆和泰瑞环保被Inc.杂志选为“30 under30” 30 位30岁以下的年轻CEO中的，全美第一位30岁以下的CEO而刊登在封面。年末， 泰瑞环保已经售出了超过1百万美金的产品 —— 由使用过的汽水瓶包装而成的液体蚯蚓堆肥。

沃尔玛是全美第一个与泰瑞环保合作的大零售商，而Home Depot紧随其后。不久后， 泰瑞环保植物营养在北美地区各大零售商贩售。随着需求的上升， 泰瑞环保引入了泰瑞环保非洲紫罗兰和泰瑞环保兰花营养。 泰瑞环保的空瓶回收纵队项目也 启动了，收集使用过的汽水瓶来包装蚯蚓堆肥。

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泰瑞环保植物营养很快就在加拿大的沃尔玛和Home Depot有售。随着公司的发展，泰瑞环保将它的办公室从美国普林斯顿搬到了现在新泽西州首府特伦顿市（Trenton)更大的总部办公室里 。因为它的外墙让艺术家自由随意涂鸦， 泰瑞环保成为了全世界街头艺术家向往的圣地。泰瑞环保也和当地艺术家联合举办第一届年度涂鸦节盛会，从那以后 泰瑞环保办公室的外墙每几周就更新一次，换上全新的城市艺术作品。

汤姆决定退学离开普林斯顿大学，全身心的投入泰瑞环保的事业，将他的队伍扩展到了6人。2003年的4月，泰瑞环保赢得了梦寐以求的 Carrot Capital 商业计划挑战的大奖，获得了1百万美元的投资。不幸的是，投资者希望 泰瑞环保不再由废品制造新产品, 改变商业模式。尽管公司的账户里只有500美元，汤姆仍然为了坚持推行泰瑞环保《零废新主张》这任务而拒绝了投资。CBC电视频道的镜头记录下了这故事。

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汤姆用了他的所有积蓄，从朋友和家人那里借钱，甚至刷爆信用卡来制造一个巨大的蚯蚓堆肥转换器。汤姆的大部分时间都在把腐烂的厨余（剩饭剩菜）从普林斯顿大学食堂后面铲出来。就在他分文不剩，累坏了，几乎就快放弃时，他遇到了天使投资人Suman Sinha，他写了支票给汤姆, 成为泰瑞环保的第一位投资者。因为有了投资人的第一笔钱，汤姆得以在普林斯顿 Nassau St. 20号租下他的第一间办公室。

19岁的汤姆萨基（Tom Szaky)，普林斯顿大学的一年生和他的几个朋友一起秋天去加拿大蒙特利尔度假。在那里，他的朋友们用食物残渣来喂养红蚯蚓，而红蚯蚓产出的肥料用来喂养他们的室内植物。这个结果十分惊人，而创立泰瑞环保这个想法也由此诞生：用食物剩下的废料来制造高质量的肥料，零废新主张的基础和体现 。